? ? ? ?集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蘭建文出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記張愷颙作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、聚力提質(zhì)增效，全面推動(dòng)延長(zhǎng)石油高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。會(huì)議聽(tīng)取了提案解答報(bào)告、“十四五”規(guī)劃解讀報(bào)告、黨建工作報(bào)告和紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告,書面印發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資與項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、工會(huì)工作 4個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，表彰了2021年先進(jìn)單位、埋頭苦干好員工。會(huì)議還宣布了2021年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定。會(huì)上，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理層、經(jīng)營(yíng)管理層與領(lǐng)導(dǎo)班子副職成員以及集團(tuán)公司和所屬各單位簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。

會(huì)議指出，過(guò)去一年，面對(duì)新冠疫情、罕見(jiàn)汛情和“兩高”“雙控”挑戰(zhàn)，延長(zhǎng)石油認(rèn)真貫徹落實(shí)中省決策部署和省國(guó)資委工作要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、改革破局、創(chuàng)新賦能、文化聚力，制約企業(yè)生存發(fā)展的重大難題得以妥善解決，“小切口”改革實(shí)現(xiàn)“大效益”，調(diào)整轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐，政治生態(tài)日趨向好，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，主要指標(biāo)超額完成，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3506億元，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)432.5億元，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比分別增長(zhǎng)49.5%、18%，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)近年來(lái)最好水平，集團(tuán)上下風(fēng)清氣正、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的氛圍更加濃厚，廣大干部職工獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”穩(wěn)健起步和良好開局。

會(huì)議認(rèn)為，在取得成績(jī)的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)到制約高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、周期性、體制性問(wèn)題還未根本破解。集團(tuán)上下要始終保持危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，在“十四五”乃至今后更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源領(lǐng)域系列重要指示批示精神，把握好“雙碳”戰(zhàn)略下的時(shí)代定位，清醒認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和短板，走好產(chǎn)業(yè)有序接替轉(zhuǎn)型之路，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)實(shí)際，保持戰(zhàn)略上的堅(jiān)定性和策略上的靈活性，不驕不躁、接續(xù)奮斗，推動(dòng)延長(zhǎng)石油行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年是“十四五”規(guī)劃的重要落實(shí)之年。要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是要穩(wěn)增長(zhǎng)多貢獻(xiàn)，搶抓機(jī)遇提前做增量，加大有效投資力度，實(shí)施低成本勘探開發(fā)戰(zhàn)略，保障能源穩(wěn)定供應(yīng)，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長(zhǎng)和保安全，推動(dòng)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。二是要抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型，牢固樹立大抓高質(zhì)量項(xiàng)目的鮮明導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。三是要抓改革增動(dòng)力，決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)，持續(xù)深化市場(chǎng)化改革，以“考評(píng)用”體系為管理抓手，綜合運(yùn)用有利于激發(fā)活力、提高效率的舉措，將改革向縱深推進(jìn)。四是要抓隊(duì)伍激活力，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓好頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，營(yíng)造人才發(fā)展良好環(huán)境，努力鍛造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。五是要抓黨建促發(fā)展，落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育和“兩個(gè)責(zé)任”貫通聯(lián)動(dòng)一體落實(shí)改革試點(diǎn)成果，繼承延安精神，發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，砥礪“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，自覺(jué)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求各級(jí)黨委緊扣“工作落實(shí)年”履行好職責(zé)，主動(dòng)扛起責(zé)任，以起步即沖刺的勁頭高效開展各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用，想在前、干在先，確保中省決策部署和集團(tuán)安排要求落地見(jiàn)效。各部門和單位要高效履職，小分工大合作，以實(shí)際成效來(lái)評(píng)判檢驗(yàn)工作。監(jiān)督考核部門要不斷創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉，調(diào)動(dòng)各方面干事創(chuàng)業(yè)積極性主動(dòng)性。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)成員，總經(jīng)理助理，副總師，機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、專職董監(jiān)事，集團(tuán)所屬二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人，部分職工代表和“埋頭苦干好員工”代表在視頻主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)所屬各二、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工（會(huì)員）代表、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。