銅川市住建局吹響集結(jié)號 發(fā)出保障房建設(shè)沖刺動員令
10月29日，銅川市住建局召開保障房建設(shè)工作推進(jìn)會，會議圍繞推進(jìn)保障入住等工作發(fā)出“大干50天，奮力向前沖”動員令。會議要求全局上下，要以更加飽滿的工作熱情，更加堅定的信心，爭分奪秒，奮力沖刺，確保圓滿完成保障房入住等各項年度考核任務(wù)。
會議聽取了銅川市城投公司對錦繡新城錦園項目近期工作匯報，就項目推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行深入研究，大家紛紛對沖刺年度目標(biāo)提出有效舉措。會議指出，要正確認(rèn)識當(dāng)前緊迫形勢，立足交房、入住、亮燈率，要統(tǒng)籌使用資金，讓有限資金真正起到“四兩撥千金”作用。在項目推進(jìn)中要敢于打破常規(guī)，做到主次有別，突出重點，謀大事，抓要事，要學(xué)會十個指頭彈鋼琴本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯現(xiàn)場，做好跟班服務(wù)，落實分級負(fù)責(zé)管理制度，做到誰的事誰負(fù)責(zé)，誰的問題誰化解。建設(shè)單位要主動作為，加強部門對接，完善項目手續(xù)，全力推進(jìn)各項工作，向年度目標(biāo)沖刺。
會議強調(diào)，一要繼續(xù)按“三好”要求抓好保障房建設(shè)。“好房子、好環(huán)境、好服務(wù)”這是群眾的期盼、市委、市政府的重托，必須一如既往的堅持下去。必須科學(xué)調(diào)度、倒排工期，抓住關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)格過程管理，在打造出民生放心工程的同時，不斷提升公司自身形象。二要用心用力抓好配套建設(shè)。在保障房基礎(chǔ)配套建設(shè)中要抓重點、抓核心，精準(zhǔn)發(fā)力，提供好各項保障服務(wù)。不僅要盡快完善水、電、氣、暖、路、購物、交通配套服務(wù)，還要多措并舉營造入住氛圍。三要加大資金籌措力度。盡快啟動商業(yè)用房和限價商品房銷售工作，補充建設(shè)資金不足，確保足額兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。四要加強決算管理。盡快成立工程決算領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程決算指導(dǎo)意見，依法依規(guī)解決沖突矛盾，不斷提升工程決算管理水平。五要加強企業(yè)隊伍建設(shè)。要從班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)全面抓起。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，必須做到以上率下，以身作則。在隊伍建設(shè)中要注重技術(shù)力量提升，在作風(fēng)建設(shè)中，要踐行“三嚴(yán)三實”要求，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，逐步形成一支具有核心競爭力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)班子隊伍。六要加強工程質(zhì)量管控。要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量治理兩年行動“五方主體”責(zé)任，對工程質(zhì)量問題要一查到底，確保質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制全面落實。（來源：銅川市人民政府網(wǎng)）